Makaleler – Sayfa 2

Makaleler

Analitik Planlama Süreçleri-3;Rotasyon

Analitik Planlama Süreçleri-3;Rotasyon Beğeniye dayalı ürünler satan perakendeciler için ürünler, sezon açılışından kapanışına kadar geçen sürede; İlk tahsisat (initial allocation) Tamamlama (replenishment) Rotasyon İade İşlemlerine tabi olur. Bu süreçlerin il

Devamını oku →
2014-02-03
Makaleler

Analitik Planlama Süreçleri-2, Replenishment

Analitik Planlama Süreçleri-2, Replenishment Bir çok perakendeci için en önemli performans kriterlerinden birisi de stokların etkin yönetimidir. Diğer bir tabir ile “stock out” ve “over stock” durumunda kalmamak, ürün bulunurluğunu en optimum seviyede tutmak ş

Devamını oku →
2014-01-18
Makaleler

Analitik Planlama Süreçleri-1; Alokasyon

Analitik Planlama Süreçleri-1; Alokasyon Bir firmanın en önemli değerlerinden (assets) birisi stoklarıdır. Bu doğrultuda stoklarını en etkin ve doğru bir şekilde yönetmek perakende sektöründeki en önemli rekabet unsurlarından birisidir. Doğru ürünü, doğru yerd

Devamını oku →
2013-12-11
Makaleler

Akıllı Şehirler ve Perakende

Akıllı Şehirler ve Perakende Son zamanlarda bir terminolojiden sıkça bahsedilir oldu. Akıllı Şehirler. Bir perakende sistemleri profesyoneli olarak bu terminolojiyle World Intelligence City Summit 2013 (Akıllı Şehirler Zirvesi) aracılığı tanıştım. Peki akıllı

Devamını oku →
2013-11-30
Makaleler

Ürün Aile Ağacı ve Şirketlerdeki Önemi

Ürün Aile Ağacı ve Şirketlerdeki Önemi Ürün Aile Ağacı (ÜAA) gerek üretim gerekse satış yapan firmalar için çok önemli olmasına karşın gördüğüm ve bildiğim kadarı ile şirketler tarafından önemi anlaşılmamaktadır. Şirket hiyerarşisi, planlaması, raporlaması, sa

Devamını oku →
2013-09-02
Makaleler

Moda Perakendesinde  Sipariş Öngörü Yöntemleri

Moda Perakendesinde Sipariş Öngörü Yöntemleri Bir çok yazımızda bahsettiğimiz üzere günümüz perakendecileri için en önemli konuların başında doğru ürün çeşitliliğini mümkün olan optimum seviyede stok seviyesi ile sağlamaktır. Bu noktada talebi tahmin etmek ve

Devamını oku →
2013-08-17
Makaleler

İndirim Yönetimi (Markdown Management)

İndirim Yönetimi (Markdown Management) Günümüzde perakende sektöründe indirim, müşteri açısından her daim beklenen bir aksiyon haline gelmiştir. Öyle ki müşterilerde, ürünlerin ilk mağaza girişi yakın zamanda fiyatı düşecektir” algısı yayılmıştır. Bu duruma ge

Devamını oku →
2013-07-29
Makaleler

Perakende Operasyonların Karlı mı? EBITDA’ya Bak!

Perakende Operasyonların Karlı mı? EBITDA’ya Bak! Perakendenin temel yapı taşı sayılabilecek departmanlarında çalışmış biri olarak çalıştığın firmaların karlılıklarını nasıl ölçersiniz diye sorsanız ilk vereceğim cevap EBITDA olacaktır. Peki nedir EBITDA? Bu s

Devamını oku →
2013-05-07
Makaleler

İş Zekası Sistemleri ve Şirketlerdeki Önemi

İş Zekası Sistemleri ve Şirketlerdeki Önemi Bilgi teknolojilerindeki hızlı gelişmeler, yaşamın tüm alanlarını etkilediği gibi, firmaları da etkilemekte ve onları köklü değişikliklere zorlamaktadır. Rekabet avantajının temelini oluşturan bu teknolojiler ve geli

Devamını oku →
2013-04-09
Makaleler

Tanışma :)

Tanışma :) Özünde bir perakende ve IT profesyoneli olarak 20 yıla yaklaşan iş yaşantımda bir çok tecrübe edindim. Buna karşın, eğer kendinizi güncel tutmazsanız günümüz dünyası bu tecrübelerin değerini her geçen yıl biraz daha azaltabiliyor. Bu sebeple kendini

Devamını oku →
2013-02-06